南方新华【www.nfxhlt.com】小编整理：
猎头公司作为连接企业与人才的重要粘合剂，它自身必须要有过硬的专业水准，已经成熟的运营模式。这篇文章为您解读国内猎头公司的运营模式。

1、KA（大客户模式）
这种模式的逻辑是：先开发客户，拿到客户的职位需求，根据职位需求寻找候选人，是从客户端开始到找到候选人结束的线性流程。
KA模式的好处是客户开发压力不大，有几个客户就足够一个团队运转的。KA模式的第二个好处是客户稳定，
KA模式的问题在于客户所提供的岗位五花八门，总有一些岗位是不熟悉甚至是从来没有接触过的，需要从0开始找人，往往这些岗位的人不太好找，不仅要花费很长时间，很可能一无所获，顾问是否有意愿或者有能力投入是个问题。KA模式的第二个弱点是没有形成闭环，顾问在找人的过程中，总有一些很优秀的候选人，但是客户用不上的，这些人选没有其他去处，沉淀在顾问的电脑上，无法转化为顾问的生产力。
2、MPC模式
据金融猎头所了解，猎头行业规模中的MPC模式比较适合人才稀缺的领域，比如AI、大数据、算法、无人驾驶、区块链、物联网等新兴领域，高端人才比较少，客户需求旺盛。一些高尖领域也适合这种模式，比如医药研发科学家、投资高管、外资资深律师等等。这种模式一般都是先找候选人，然后再找合适的职位。而且，在猎头行业中的多数猎头公司都会利用这种规模来运营。
3、PS模式
猎头行业规模中，PS模式的营流程是：从猎头顾问入职时就选取一个固定的方向比如职帮猎头等等。是由某个猎头在某职能方面寻找200+个正在寻找机会的中高端人才，并为候选人服务。且金融猎头认为，PS模式有助于猎头在某一职能方面更加深入，成为佼佼者。但是跨出这个领域他们的了解程度就十分欠缺了，毕竟猎头行业规模还未达到非常广泛的领域。
4、混合制
由于猎头行业是在近几年兴起的，所以猎头行业规模的运营模式也有混合制。很多猎头公司采用KA与PS混合制。这种模式对于公司稳定的发展规模有很大好处，而且可以针对某几个方面进行深入探索和开发。
 国内猎头公司的运营模式主要就是上述四种，每种模式都有它自己的优点与缺点，我们要学会灵活运用，融会贯通。
专业猎头团队,精准推荐,高效入职,无入职不收费
猎头咨询客服微信：13718767011
南方新华——来自南方，扎根中华！