西安猎头公司：“聪明”的领导都回避单位遗留问题

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西安猎头公司了解所谓遗留问题，就是单位历史上没有解决好，或当时不好解决，或不愿意解决的长期拖着的棘手事、难办事，当然包括上届领导留下的一些烂事。这种问题很影响单位发展，或群众利益，一般群众意见比较大，有时上级关注了也督办。但只要能躲过去，现任一般不愿接手解决遗留问题。

二十多年前我还年轻，工作有冲劲，总想着把部门职责内的难题逐步解决掉，认为既维护了单位利益，以后工作也清爽。当时单位职工意见比较突出的是一间车库被外单位占用多年，现在那个单位不用了，它单位的一位职工控制着存放自家的物品。大家很有看法，认为单位领导不顶事不作为。这种话听多了，我也认为追讨车库是合情合理的事，也是职工的意愿，应该去和对方单位协调要回来。

我在不同的场合几次向分管领导反映大家的意见，他未置可否，含糊其词地回应着。过了一段时间，分管领导找我说，你提议追讨车库的事，办公会研究了，由你们科牵头找某某所协调吧。注意工作分寸，都是一个厅的兄弟单位，好说好商量，历史问题很复杂，别引起新矛盾。

单位的对外联系，一般情况下有单位办公室牵头去做。看来这次是二般情况，由于自己的建议，最后不明不白地把这个“大活”砸到了自己手里。

当时我很纳闷，两个单位的领导都是熟人，某某所的领导时常到我单位院子里锻炼，领导之间聊聊不就得了吗？但也认为这是公对公的事，领导间可能不好对话，其他的也没往深处想，我就带着一位同志去了对方单位。

所长年纪比我大不了多少，白白净净，风华正茂，虽然没打过交道，相邻单位，但相互还是脸熟的，很客气。我说明来意。所长说，都是多年的老问题了，我对这间房的来龙去脉也不清楚，一届一届领导都没有解决，说明这里面可能有些事，例如当时借的时候是不是有其他约定。所里多年不用了，可能个人用着，问题就复杂了，我让办公室调查清楚了，咱们在商量好吧？你们也回去也了解了解当时我们两家是怎么约定的，这么多年为什么没还给你们，你们也没要？

所长是很聪明的领导，说的句句在理，符合公事公办的套路。别管怎么说，关于车库的问题两个单位就算对接上了。

回来后，我询问了几个老同志，都说当时我们单位车库空着，他们的车没地放，领导一句话就借给他们用了，哪有什么借条？我们单位的房产证上有这间车库，车库就是我们的，他们不用了，就得还给我们！

此后，我连着找了所长几次，工作一直是在情况调查之中。我有点开窍了，他就是拖着不想解决。拖了半年多，我对所长说话也不如以前这么客气了。我说，我们的房子借给你们用，你们不用了就应该还回来。现在一直闲着，锁都生锈了，职工看着有意见。我回去先在门上贴个告示，说明一下情况，如果使用人一周不与我们联系，我们就破锁收房了。

对这种最后通牒式的话，所长不急。他以老大哥的口气说，你老弟真是急性子，单位与单位的事，不能这么办。这是历史遗留问题，和你我都没关系，谁都没责任，谁也办不好。我们费心费力的去办，犯傻呀。回去给领导说找不到谁占用着就行了，以后慢慢解决不就行了吗。

回来后，请派出所见证，破了门锁。车库里只有点旧木料旧门板，也没人上门讨要。车库就算收回了。

后来，又遇到过几次遗留问题，一般情况单位领导表现的都很被动，除非上级有明确要求。经历多了，自己也在想，遗留问题一般都很复杂，拖拖拉拉几年解决不了是常事，出力不讨好，就甭说成绩了，有时一不小心自己还可能沾上麻烦。一届班子就几年，铁打的单位，流水的领导，有名利的工作都干不完，“聪明”的领导谁也不愿意劳神费力地去解决别人遗留下的烂事。

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