江苏猎头公司：企业在找猎头公司之前要什么
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在实施江苏猎头公司招聘项目前，企业方需要做好的准备工作主要包括以下三大明确：
明确招聘岗位、职责及任职资格
简单说，就是企业要在项目开始前厘清企业基于什么目标招聘这个岗位、任职后的工作任务及目标是什么、是否有清晰的考核指标、什么类型的候选人能够胜任等问题。
这些问题看似平常，但将会直接影响到猎头招聘项目的速度。不少企业在选用猎头招聘时只是对岗位和候选人有一个大致概念，并没有清晰的认知，这可能导致前期双方就候选人的寻聘方向存在偏差，只能“摸着石头过河”，一定程度影响项目推进的速度和效果。
明确招聘意愿及费用预算
江苏猎头公司通过其专业能力和人脉积累，能在短时间内帮助企业招聘到急需而招聘难度又高的优质人才，大大节约企业的时间成本和机会成本，这过程是需要企业支出相应服务费用的。
虽说对于企业来说，时间成本和机会成本远远重要于猎聘服务所需的财务成本，但对于初接触猎头服务的管理者来说，心理上可能还是需要一些适应过程。企业HR要让管理者以正确的心态来对待猎头招聘，按照岗位实际标准公平看待猎头公司推荐的候选人，而非提出过于苛刻的条件，影响项目的顺利开展。
明确核心需求及个人偏好
很多时候，招聘职位说明大同小异，故很难简单从JD中发现不同企业对人才的个性化需求，而这一定程度会对招聘的准确性造成影响。
企业HR可以通过与管理层的细致沟通挖掘核心需求（包括但不限于“名校学历”、“名企经验”或“地域偏好”等)。只有明确管理层对候选人的核心需求和个人偏好，才能为猎头公司的选择及后续的猎聘合作打下坚实基础。
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