来源： | 发布时间：2023-12-28
南方新华小编——Judy编辑
人才对于每个企业来说都是非常重要的，那么企业可以通过什么方面来判断识别人才呢？上海猎头公司排名前十给大家分享几个企业识别人才的方法。
通过企业战略识别：企业战略是对企业各种战略的统称，都是对家企业整体性、长期性、基本性问题的谋划和策略，具有指导性、全局性、长远性、竞争性和系统性。上海猎头公司排名前十从这个角度考虑，核心人才要有高瞻远瞩的眼光和强执行力，其能力足以支撑其促进企业战略的制定和实施。也就是说企业可用人才一般和企业战略是可以匹配的，人才跟得上公司节奏和步伐。
依据业绩来识别：能力突出、职责重要、业绩优秀、对企业作出高贡献的员工应当被企业关注，甚至被认为是核心人才。能力突出是承担高价值岗位、保持良好业绩的基础，是员工做好工作的必要因素，因此能力突出的员工最可能具有巨大潜力，未来可能成为最核心的人才。
依据“二八定律”，80%的绩效是由20%的员工创造的，企业应该对这20%的员工给予关注，并进一步从中发现核心人才。上海猎头公司排名前十公司对猎头顾问也是有业绩要求的，这样才可以充分体现出人才的价值。
上海猎头公司排名前十发现：人才稀缺性和人才价值矩阵法识别：一是价值很低也不稀缺的员工，这种员工处于最基本最简单的岗位；二是价值很高但不稀缺的员工，这种员工往往担任较重要的职位，同时竞争性很强；三是价值很低但比较稀缺的员工，这种员工可能担任一些比较特殊的职位；四是价值很高也很稀缺的员工，这种员工受到企业重视，被认为是核心人才。通过这种分析方法可以很好的得出哪些员工是企业值得信赖的人才。
其实鉴别人才的方法很多，上海猎头公司排名前十公司建议企业做一个员工归类整理，便于更好管员工，使得员工能够创造更多的价值。
以上就是「南方新华——24小时极速猎头」带来的上海猎头公司排名前十：企业如何甄别可用人才的全部内容！
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