来源： | 发布时间：2024-04-25
与成都猎头公司前十名合作需要注意什么
南方新华【www.nfxhlt.com】小编整理：
在成都，企业想要快速找到符合岗位要求的中高端人才，离不开靠谱的猎头公司帮助，那么企业和成都猎头公司前十名合作需要注意什么呢？下面做简要分析：
1、初期合作，明确期望
初期合作阶段的目标是：建立对接流程，明确双方角色。企业需要向成都猎头公司前十名明确以下期望：将合适的人才，在合适的时候，以合适的方式，发给合适的人，并进行合适的跟进。企业应建立对猎头顾问的培训机制，特别是对新签约的猎头公司，沟通与培训的内容包括以下方面企业概况、发展历程、企业文化、用人标准、对猎头的期望以及对接流程等。企业可以为猎头顾问争取更多进入企业考察的机会，让猎头顾问接触企业更高级别的管理层，便于其更准确地把握企业人才需求；同时企业可以提供统一的评估报告模板给猎头顾问，以提升其考察候选人的针对性与效率。
2、薪酬谈判，默契配合
在招聘过程中，薪酬谈判阶段往往是关乎企业利益的关键时段，需要双方配合与协助以达成双赢，踢好“临门一脚”。有的时候企业不太方便与候选人直接沟通薪酬事项，需要由成都猎头公司前十名作为第三方进行传递。企业需要让猎头顾问从帮助企业降低成本的角度去推动谈判，并真实反馈候选人的原薪酬情况；挖掘企业的核心优势并与候选人分析该职业机会，主动去影响候选人；当企业能提供的与候选人的需求有分歧时，策略性地与双方沟通，做好圆场人的角色。
3、建立完善的管理机制
企业在与成都猎头公司前十名顾问合作时，可能会遇到猎头顾问一两个月都没有消息反馈的现象，这时企业甚至会想：该公司是否已放弃了这个项目？其实，这往往是由企业对猎头顾问激励不够导致的问题。要让高端人才蓄水池成为源头活水，而不是一潭死水，因此企业需要建立猎头管理与激励机制，给猎头资源吹入新风，正所谓“流水不腐，户枢不蠹”。
4、建立定期的评估指标
建立对猎头的评估指标，并定期进行评估（比如季度、年度），将评估情况反馈给成都猎头公司前十名。评估指标可以是人才推荐效率（推荐人才的平均天数）、人才推荐成功率（录取人数/推荐总人数）、服务质量（对接过程中失误的次数）等等。优秀的猎头公司要主动扶持培育，让其与企业结合更为紧密，成为企业可信赖的人才战略伙伴，比如可以让猎头顾问进驻企业一个月，与企业一起工作、与业务部门直接沟通。对表现不佳的猎头公司，企业需要及时进行提醒，同时减少资源投入，比如每季度可淘汰一家业绩差的猎头公司，并增加一家新的猎头公司。
以上便是企业与成都猎头公司前十名合作需要注意的几个方面，无论选择哪一家猎头，企业都应根据自身需求，充分了解猎头公司服务流程，建立规章制度，将猎头优势转化为企业发展的动力。
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