如何有效选择一家专业的猎头公司,请参考以下这五个维度!

来源: | 发布时间:2023-05-06

南方新华小编——Judy编辑

随着我国疫情得到控制,各行各业迅速复产复工,经济逐步走出衰退,增速有望实现快速回升。政府出台了各种政策来振兴市场,各行各业迎来新的发展机会,人才招聘需求逐渐旺盛。作为常规招聘的重要补充形式,通过猎头挖猎越来越为企业重视。近十年猎头公司如雨后春笋般的涌现出来,由于猎头市场入门浅,猎头公司也是良莠不齐,奇招纷出,形成乱花渐欲迷人眼之势,让雇主感到难以选择。

南方新华猎头认为,评估一家猎头公司,不能单纯看规模、成立年限和是否“知名”,这样极容易犯主观化和表面化的错误。那么,如何有效选择一家专业的猎头公司呢?作为一名资深hr+资深猎头顾问,提供五个维度供您参考:

维度一:看猎头公司的竞争战略

猎头公司是否致力于长期持续的事业,是否致力于与客户建立战略伙伴关系,而不是只做一锤子买卖仅仅为了赚取一笔佣金。专业的猎头公司他绝不会以简单的低价去抢夺客户,更不会为降低成本而降低服务水平。专业的猎头公司追求“三赢”的完美结果,因此他决不会欺瞒客户,更不会哄骗人选,相反,他会尽可能地把最真实最全面的信息传达给对方,必要时宁可放弃某个单子而绝不做违背职业规范和服务宗旨的事情。因此,竞争战略和服务宗旨是区别猎头公司是否专业的试金石。

维度二:看猎头公司的顾问水平

一家猎头公司实力如何,不取决于其历史长短,不取决于其财力如何,更不取决于其是否”著名”,而取决于其顾问水平高低。专业而高水平的猎头顾问是一家猎头公司成功运作的最根本保证,也是雇主购买猎头服务最根本的动因。一家专业的猎头公司,他的顾问应该具有以下基本素质:

1.优秀的人格品性:这是做任何职业必备的基本素质,做猎头尤其如此。优秀的人品是优秀服务的最基础前提。虽然大家对“人品”的理解见仁见智,但“诚实、守信、敬业、负责”应该是衡量人品的最基本标准。

2.资深的行业背景:对其从事的行业具有较深刻的理解,有优秀的自学习能力,紧跟时代变化,掌握行业信息,这样才能真正理解客户需求,和客户需要的人才具有共同语言,才能为客户有效的甄选人才。

3.丰富的社会阅历:猎头顾问只有具备丰富的社会阅历,才能正确地洞察人性和理解人生,才能感同身受,站到候选人角度切实的为候选人规划他的职业,对其职业发展提出建设性意见。候选人和企业双向选择,应满足企业需求、候选人职业发展、企业能提供的环境,候选人人格和品性等等复杂的各项诉求。资深猎头顾问不仅擅长寻访人才,还要擅长洞察和鉴别人才的潜在价值,甄别人才能力关键要素,正确引导企业和候选人各项需求匹配,达到人选和客户需求的完美统一。

4.娴熟的沟通艺术:猎头顾问要善于发现和传递信息,要善于说服客户和人才达到统一的认识从而实现完美的合作,这需要猎头顾问具有较高的谈判技巧和沟通艺术。

5.深厚的文化底蕴:猎头顾问要擅长把收集、发现和积累的信息进行整合、提炼,从中提出有价值的观点,这就是咨询报告。一份有价值的报告,不仅观点新颖、视角独特,字字珠玑,同时也要条理清晰,逻辑严谨,给人以思辩之美,这就需要猎头顾问具有较深的文化底蕴。

维度三:看猎头顾问的咨询价值

一家专业的咨询公司,既要为客户带来有价值的人才解决方案, 但又不会盲从客户;既要与客户和人才建立紧密的关系,又要独立于两者之外,这样才能提供其独特价值。一个专业的猎头顾问,他要善于界定客户需求,真正理解客户需求,并在必要的时候说服客户改变需求(包括放弃需求). 他会成为客户的战略伙伴,与客户共同根据战略分析职位空缺,共同确定任职资格,共同界定人选的来源分布并和客户共同确定合适的人选。他不会像听话的仆人一样简单地按您的命令指哪打哪,他是您的军师而非士兵。他应该为您寻访企业真正需要的人才,而不仅是您“喜欢”的人才。如果您的猎头顾问不具备上述能力和素质,只会盲目地“找人”和提供简历,还是换掉他吧,他不能为您带来顾问价值。

维度四:看猎头的寻访评估体系

一家专业的猎头公司,其操作应该包括以下基本流程:客户访谈—需求界定—寻访甄选—评价推荐—协助面试—背景调查—录用上岗—跟踪反馈。如果缺乏任一环节,其服务质量都有可能大打折扣。特别是需求界定环节,事实证明,相当比例的招聘案例之所以最终失败,很大部分的原因是职位界定不清楚造成的。评估体系是正确寻访人选的关键,一家有实力的猎头公司,应该具备科学而严谨的评估系统,包括对客户的评估,对职位需求的评估,对人选能力和素质个性的评估,对人选使用状况和适用效果的评估…

对于雇主来说,可能特别关注猎头公司对人选评估的能力,其实这只是冰山一角,猎头公司的评估系统贯穿于整个过程,这才是猎头顾问咨询价值的体现。当然,对人选能力和个性的评估非常重要。值得注意是,对人选的甄别和测评工具的选择要有针对性,更要重视操作人员的专业性和测评工具的本土化特点。

维度五:看猎头公司的成功案例

成功是成功之母。一家猎头公司的成功搜寻案例是其实力和水平的重要体现。这一点也许很多人都知道,问题是恰恰在这一点上存在重大误区。大多数雇主在选择猎头公司时,往往只看猎头公司“都给哪些大公司做过职位”,这些客户是否“著名”,是否是外企和全球五百强。这些当然重要,然而一个铁的事实是:TOP500拥有悠久的历史、雄厚的财力、强大的品牌,相对中小企业来说本身具有强烈的人才吸引能力,猎头公司为这些客户招聘人才相对要简单的多。

相反,对于那些不具备上述战略优势的雇主来说,与这些大公司抢夺人才真是一种不幸。然而,如果一家猎头公司能够正确理解这些“弱势雇主”的独特价值和光明前景,帮助雇主克服上述弱点从而提供适合企业的优秀人才,帮助企业由小到大,由弱到强,这是多么值得骄傲之事,这也正是猎头公司战略伙伴角色和真正实力的价值体现。

因此,在选择猎头公司时,看其成功案例不仅要看其客户的层次和名气,更重要的是要考量其客户在行业中的地位、招聘职位的层次、需求人才的稀缺性、职位待遇水平等综合因素,全面科学地评估招聘难度,以及在这种情形下猎头公司采用哪些手段和策略使客户扬长避短,从而成功达到圆满的招聘效果,这才是猎头公司实力的真正体现。

用兵之妙,存乎一心。灵活运用以上五个维度,您选择的猎头公司也许不是规模最大、历史最久,也未必多么“著名”,但一定是您真正需要的、能为您带来价值的猎头公司。(来源:微信公众号)


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